當前位置：首頁 > 公司新聞這十年來，我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展的階段，該領域既涌現(xiàn)了不少令人可喜的成績，也出現(xiàn)了種種令人擔憂的問題。在本文，小編希望和各位讀者探討一下對數(shù)控產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的一些思考及看法。
;如果用幾百萬件襯衫換一架波音飛機是一件很丟臉的事，那么數(shù)控產(chǎn)業(yè)呢?
數(shù)字機床被稱之為;工業(yè)母機，數(shù)控產(chǎn)業(yè)除數(shù)控機床外，還包括數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅動器、電機、傳感器、執(zhí)行部件、機床本體和機床制造工藝、機床加工工藝等內容，涵蓋了機械、電子、控制、自動化、軟件、材料、工藝等學科。數(shù)控產(chǎn)業(yè)的水平代表了一個國家的工業(yè)水平。當前全球的數(shù)控產(chǎn)業(yè)目前以美國、德國、日本、瑞士等國家為技術領先者。
我們先來了解一下全球數(shù)控產(chǎn)業(yè)領先的國家。
1美國美國在電子信息方面占據(jù)壟斷地位，全球的芯片和實時控制軟件幾乎都來自于美國。同時，美國制造業(yè)的發(fā)展得益于軍事工業(yè)，尤其是航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動。
2德國德國的制造業(yè)由大量掌握技術訣竅的中小企業(yè)支撐，由西門子等大型企業(yè)牽引，機械、電子、材料、工藝等各方面技術都發(fā)展非常均衡，也得益于戰(zhàn)爭經(jīng)濟的驅動。
3日本日本的制造業(yè)是在模仿創(chuàng)新的基礎上，由戰(zhàn)爭驅動的典型。尤其是其二戰(zhàn)后，在美國的幫助下，技術經(jīng)濟得以快速發(fā)展。
4瑞士如果說德國是精密和品質的代名詞，那么瑞士的代名詞就是極致。在數(shù)控產(chǎn)業(yè)，同種類、同規(guī)格的系列產(chǎn)品中，瑞士產(chǎn)品的價格基本是德國產(chǎn)品價格的2~3倍左右。
其它接近第一陣營的還有英國、法國、意大利、奧地利、瑞典和部分前獨聯(lián)體國家等。
;中國是全球機床產(chǎn)量最大的、采購額最高的國家，但銷售額卻遠不是前列。
從市場上看，中國是全球機床產(chǎn)量最大的、采購額最高的國家，但銷售額卻遠不是前列。因為在高檔機床領域，中國主要是從上述國家進口機床，尤其是美日德，中國有95%以上的高檔機床來自于進口。其余5%為自主生產(chǎn)，但其數(shù)控系統(tǒng)等關鍵部件仍然有95%來自于進口。
通常大家都會認為，用幾百萬件襯衫換一架波音飛機是很丟臉的事情，但是更為可悲是剛才提到的對華禁售。在數(shù)控產(chǎn)業(yè)，即便我們愿意出更多的錢，但一些高精密的數(shù)控機床仍然不會賣給中國。
高檔數(shù)控機床在;巴統(tǒng)清單被列為戰(zhàn)略物資。典型如;東芝事件、;考克斯報告等等。光洋集團曾從日本大隈株式會社采購了一臺五軸聯(lián)動臥式車銑復合加工中心，機床已經(jīng)入集裝箱裝船了，依然被日本通產(chǎn)省以涉及日本國家戰(zhàn)略安全為由扣留。自此，光洋集團的核心技術人員禁止以任何公務理由進入日本國境。
從這個角度來看，我們很容易理解這樣一些現(xiàn)象：
是誰支撐了美國的陸軍、空軍、海軍等軍事力量?又是誰支撐了英特爾、微軟、高通、洛馬、波音、GE等等世界級知名公司?是技術強勁的數(shù)控制造業(yè)。
德國發(fā)起了兩次世界大戰(zhàn)，并且均以失敗告終。但至今德國的經(jīng)濟、技術力量依然堅挺的原因，是德國堅持以工業(yè)經(jīng)濟為發(fā)展主線，所以它抗風險、抗打擊、抗;泡沫的能力均不同凡響。例如德國蔡司，國際光學領域的絕對領導者。
日本是這個世界上唯一一個把美國打疼了的國家，也是唯一一個跟美國進行過大規(guī)模海戰(zhàn)的國家。日本為何有這種能力?因為日本右翼的核心財團之一三菱株式會社擁有5個世界500強公司，三菱重工的造船能力是世界領先的。
二戰(zhàn)期間，在亞平寧半島，有一個中立國與法國、德國、意大利都接壤，但卻未經(jīng)戰(zhàn)事，這個國家叫瑞士。瑞士不僅有美麗的風光，還有精準的手表。但如果瑞士沒有強大的制造業(yè)，全民皆兵又如何?
作為老牌資本主義國家，目前值得英國和法國驕傲的資本是什么呢?英國有一個羅羅公司，它的兄弟公司產(chǎn)品是為人們所熟知的勞斯萊斯汽車;法國也有兩個公司，一個是空中客車，一個是阿爾斯通。它們是大規(guī)模工業(yè)化的代表，并帶給老牌資本主義國家以持續(xù)的工業(yè)發(fā)展后勁。
還有一例，就是在斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)中，斯大林格勒;紅十月拖拉機廠生產(chǎn)的坦克可以直接上前線投入戰(zhàn)斗，在那場消耗戰(zhàn)中有效地為蘇軍戰(zhàn)備提供補給。在蘇聯(lián)解體以后，世界上仍然存在唯一一個可以以軍事力量震懾美國的國家，它叫俄羅斯。
凡此種種，不勝枚舉。我想說明的是，雖然我們中國有衛(wèi)星、火箭、導彈、飛機、大炮、汽車、艦船……但我們卻沒有加工這些戰(zhàn)略裝備的關鍵零部件所需的高檔數(shù)控機床!這不得不說，是極端令人遺憾的。
我們的數(shù)控產(chǎn)業(yè)，不論是技術水平還是產(chǎn)業(yè)成熟度，與發(fā)達資本主義國家、工業(yè)化國家相比，只能算是初學者。從產(chǎn)業(yè)成熟度來看，我們并不比上世紀20年代的日本、一戰(zhàn)后的德國、十九世紀末的英美等國強多少，這與我們國家一直處于制造業(yè)的底端是相匹配的，我們的工業(yè)化水平亟待提高。
;數(shù)控產(chǎn)業(yè)又如何影響制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展?
1. 不論何種制造業(yè)企業(yè)，其生產(chǎn)工具或生產(chǎn)資料，都直接或間接的需要數(shù)控機床作為母機，參與生產(chǎn)過程。例如汽車工業(yè)，汽車的產(chǎn)能受制于零部件的產(chǎn)能和裝配效率，而零部件則幾乎全部是由數(shù)控機床加工生產(chǎn)的，國內汽車整車廠和零部件廠，凡是精密加工環(huán)節(jié)，幾乎都來自于進口機床，所以數(shù)控機床的產(chǎn)出效率和質量，決定了汽車的產(chǎn)能和質量。
2. 由于我國不具備成熟的高檔數(shù)控機床研制能力，因此，制造業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)制造工藝的時候，只能選擇進口機床或者裝配了進口數(shù)控系統(tǒng)的國產(chǎn)機床來加工工件。因此，用戶制定的制造工藝直接受制于數(shù)控系統(tǒng)的功能開放程度。簡言之，我們的想法再好，還需要進口產(chǎn)品的支持，想法才能變成現(xiàn)實。
3. 在企業(yè)技術產(chǎn)品迭代的過程中，數(shù)控系統(tǒng)軟件功能和開放程度直接影響其實現(xiàn)，制造業(yè)企業(yè)為了保障自身的制造能力和制造優(yōu)勢，往往不得不對現(xiàn)有的數(shù)控機床進行改造升級或者新購置。
4. 制造業(yè)企業(yè)的基礎技術工人隊伍的知識和技能體系受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。數(shù)控系統(tǒng)的品牌體系和功能體系直接決定了基礎技術工人隊伍的知識體系和操作技能，例如使用德國海德漢系統(tǒng)的技工，同樣方法就不習慣操作日本發(fā)那科系統(tǒng)。為了降低管理成本，積累技工經(jīng)驗和進行知識系統(tǒng)集成管理，企業(yè)所有數(shù)控產(chǎn)品可能全部采用同一個品牌的數(shù)控系統(tǒng)，技術工人只能掌握和使用同一品牌系統(tǒng)的功能。這一條是很致命的，我們很多的現(xiàn)場技術工人，如果給他換一個品牌的數(shù)控系統(tǒng)，他就真的不會干活了，所以，我們的產(chǎn)業(yè)工人都成為了國外技術的;奴隸。
5. 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全，尤其是信息和數(shù)據(jù)安全，一切都是由數(shù)控機床決定的，所有的加工過程、加工數(shù)據(jù)、產(chǎn)量信息等等，一切都沒有秘密可言，完全被數(shù)控系統(tǒng)所掌握。
古語云：;工欲善其事，必先利其器。此;器即為數(shù)控機床，尤其是高檔數(shù)控機床。沒有制造高檔機床的能力，在所有后發(fā)制造的環(huán)節(jié)上，我們都會受制于人。
;數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為什么那么難?
既然存在這么多的問題，存在如此之多的威脅，既然數(shù)控產(chǎn)業(yè)具有如此之高的戰(zhàn)略地位，那么它的發(fā)展難點到底在哪里呢?個人認為有如下幾點：
產(chǎn)業(yè)基礎性太強，牽扯的應用領域太寬。服務用戶工藝的多樣性和復雜性，是制約國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和適應性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要外在因素之一。
數(shù)控產(chǎn)業(yè)是技術、人力、資本綜合密集型產(chǎn)業(yè)，不是簡單的有錢、有人、有技術就能發(fā)展的。三一重工曾經(jīng)投入巨資成立三一精機發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，那一年也恰好是三一重工CEO榮登中國富豪榜首位的那年。發(fā)展至今，不但沒有進展，而且?guī)捉馍�，前后至少三五百億人民幣打了;水漂。說到底，是數(shù)控產(chǎn)業(yè)冗長的人才鏈、技術鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，以極強的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度，建立起了極高的產(chǎn)業(yè)門檻，而國內企業(yè)大部分還沒與跨入這個門檻。
國家在發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的問題上，仍不得其道。高層在認識上是清晰和準確的，但在執(zhí)行上卻表現(xiàn)出短視和低效的一面，各地方在發(fā)展上也趨于盲目和急功近利。因此，發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，看上去轟轟烈烈，到頭來，依然原地踏步。若與國外相比，則是在退步。
數(shù)控產(chǎn)業(yè)所需的人才極度匱乏，這才是當前最難解的題。
結語
工業(yè)是國之根本。德國和法國支撐起了歐盟，靠的是工業(yè);美國打遍世界，靠的是軍事工業(yè);日本受到經(jīng)濟重創(chuàng)的時候仍持續(xù)投資于工業(yè)制造業(yè)，為此甚至不惜大幅貶值日元。
這些數(shù)控產(chǎn)業(yè)領先的國家都有著百余年的工業(yè)化發(fā)展歷史，而我們國家的工業(yè)化歷程不過二三十年，工業(yè)化之路還依舊漫長。希望國家能夠扎扎實實地發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，能夠從人才培養(yǎng)等多方面給予更多的關注，讓我們一起為中國的工業(yè)化發(fā)展做更多的努力!
當前機械工業(yè)經(jīng)濟運行情況與趨勢預判（摘編）
2020-04-18
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